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大庆喇嘛甸油田一矿采油114队:锻造控本“金钥匙”
打印 2019-11-18 16:35:45 字体: [大] [中] [小]
  
  采油114队开展降本增效活动,要求员工从节约一滴水一度电做起,一些员工很不理解。
  
  员工认为企业不差那点东西,在思想和观念上存在盲区。
  

  增加成本管控能力,提出实施“三精两联一创”工作法。
  
  人人争当节约创效明星,油井产量升了,成本降了,效益增了。
  “我们是‘三精两联一创’工作法的受益者。这种方法解决了生产难题,锻造了一把控本的‘金钥匙’。”12月5日,大庆喇嘛甸油田一矿采油114队党支部书记周子利喜笑颜开。
  2016年3月,周子利遇到一件棘手事。他所在的114队在开展降本增效活动时,希望大家从节约一滴水、一度电做起,一些员工很不理解,降本效果不理想。
  实现降本增效,解决员工思想问题很关键。采油队最重要的就是井、岗、人。周子利决定利用这三大要素,在采油114队开展争创活动,即创节支节约星(人)、创降本降耗岗、创增产增收井,通过“创”字来挖潜力、挖经验,寻找创效典型。
  以节支节约星为例。以前,采油队生产用料是厂、矿、队三级指标分解考核,到达采油队后,大伙吃大锅饭,谁需要用料谁就直接去库房取。现在,采油114队实施分班考核管理,各班组间进行PK,哪个班组用料少,就奖励哪个班组,甚至奖励到个人。获得奖励最多的人还可以获评节支节约星。
  巡井二班班长李景民就是节约“明星”。平日里,他工作认真负责。他自创的“三调一换一配套”皮带法,将每口井每年消耗8条皮带减少到6条,仅此一项,每年可节约费用2万余元。为此,矿里奖励他7800元,评选他为节支节约星。如今,“三调一换一配套”皮带法已在全矿推广,仅去年矿里就节约皮带642条,节支近20万元。
  巡井是采油工每天必干的活。巡井一班班长刘国军巡井多年,自创了“324”巡井法,确保巡井过程中不落项。通过这种方法,巡井二班管理的60口油水井,生产时率达99%以上,高于平均水平1.5个百分点。刘国军所管理的喇PS-3217高产井,平均每天产油18吨,比年计划累计多产油300吨,被评为增产增收井。
  在创建降本降耗岗时,输油岗员工费尽心思想点子。输油岗员工集思广益,根据天气预报、室外温度等调节炉子温度,并自创“气温动态调节法”和“含水差异洗井法”。去年,这个队节气5800多立方米。
  采油114队因势利导,将争创活动推广为“三精两联一创”活动,即“精细源头控制、精细生产管理、精细跟踪对比,开展党政联合协作、开展多系统技术联合攻关,争创降本增效典型”,让员工看到节约的甜头,增长创新的劲头,创出节约的典型,共同为油田增效出策献力。截至12月6日,114队共节电1860千瓦小时,节约天然气6200立方米,节约皮带成本近20万元,节约检泵费用230多万元。(记者 张云普 通讯员 刘宪明)
2017-12-08 来源:中国石油报

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